第二我想讲大家都在探讨一个问题，企业长盛不衰，通过我的策划能把企业搞好。到底什么是长盛不衰，我很有幸跟戴尔交流过一次，他跟我说，你这个企业能够不靠天吃饭，第二不靠一时的市场机遇，第三不能依赖英雄或者几个人。所以我就想这个问题，我们今天大家很多人搞策划，能不能靠我们在座的人来救一个企业呢？可能很困难。我们只是智者聚策，左右影响企业领导人是很重要的。第四不能应付周期变化，因为很多产品有周期性的变化。第五不能左右行业的动荡或者企业高层领导的变化，第六企业自身经营当中的问题，自己克服调整，这个才是真正的长盛不衰。戴尔说他不是大学毕业，他说你们都在探讨核心技术，我偏偏是没有核心技术。可能他讲的事情仅供大家参考，但是他有没有核心技术，可以从很多方面看。
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