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    李保国:各位好!我讲这是受组委会的委托来讲使命和使命管理。我今天讲的使命不是讲的要为共产主义奋斗的政治使命,而从人性层面上从生存本质特征上,将人作为自然属性的一种使命,用一个很简单的事实,人都不愿意死于无知,不管有什么状态,后知后觉这三种形态中穿行。今天我就把企业,把我们企业关于所谓后知后觉的一些思考,或者哲学层面的思考献给各位。

      前一段时间和几个朋友一起聊媒体暴炒的朗故之争,我们媒体劝告说你很年轻说话的时候要注意一些,以便保护自己,他脱口而出,此处不留爷,自有留爷处,没地留爷处,爷做个体户。这是很典型的自由职业者的心里。各位都是做智业的如果没有自信,在这个行业里就要进一步的修炼。人的自我意识在以理性意识扩张心理的潜能。从组织行为的角度我们还可以得出两点启示,一个各级做领导的人确实无法强迫我们的人们,为管理者的目标而工作。

      在今天这样一种形势下,人性从来没有在组织背景下,如此有意义的探索,并且加以改进。从另外一个角度来讲,组织行为的哲学正在发生显而易见的巨大变化。不经意间起动了有关人自身自我探索的过程。我说中国智业的繁荣与发展是以常规的管理方法的终结为代表的。
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