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    郭梓林:各位朋友各位同仁上午好!在中国汉字里面,有一个字经常被人家念错,这个字就是梓,这个字恰好在握我的名字里经常被念错。没有关系!错误总是会带来正确。今天我给大家演讲的题目就是企业家的企业文化。

      首先我们这样的论坛时间很短,因此直奔主题,不要总是谈观点。第一个问题是为什么企业家开始关注企业文化,谈五点。

      第一,什么在影响人的理性选择。在中国市场经济进行了26年,在这26年当中中国人变的聪明了。原来有非理性的购买,是说在市场经济早期大家都不知道应该怎么做市场经济,不知道怎么办企业,不知道怎么合作。经过二十六年,中国人本来就很聪明,所以不需要更长时间,就可以说把人与人之间的合作,怎么做买卖这些东西,全部都领教了一遍。你看我们现在书坛上老板对付员工58招,员工对付老板49计等等满地摊都是。怎么办?智业界大家都有智业,都聪明起来了。聪明人跟聪明人合作,是不是就一定成功呢?聪明人和聪明人合作会遇到什么问题呢?上个世纪九十年代,西方经济学家们在研究理性主义的时候,研究到最后发现理性人都成为理性的傻子。这就是囚犯悖论得出的结论。聪明的人都是选择出卖对方,只有出卖才获得利益最大化。理性人成了理性的傻子。在我们商界里聪明人成为聪明的傻子,两个聪明人在一起会做出最傻的事情。为什么?防范。因为聪明人在防范上花了太多的力气和力量,所以我们讲人都是理性的,理性人在一起,如何找到最大化利益?不是一件简单的事情。尤其是大家都理性了,大家都聪明了。你那几招,我已经看出来了。所以要回到什么时候,回到什么状态才能挣钱呢?回到什么状态下合作才能愉快呢?要回到猴子。中国有一句俗语,猴子见猴子谁也不要跳。所以我们的企业家为什么开始关注企业文化,是因为如果大家都来听这种狡猾,听聪明听精明,拼聪明而不是拼智慧的话,谁就得不到最大化利润。
    ……


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