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职业经理述职报告模板(doc)           

职业经理述职报告模板(doc)

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模版填写说明

 

此次述职模版在内容和形式方面有较大的修改,和以前的模版有很大的不同,请各企业组织相关人员,认真研究。为了使各企业按照要求准备好述职报告,现将有关事宜作进一步说明:

一、            填写模版时应注意的事项

(一)论点明确,论据充分,言简意赅。述职模版的八个部份

既相对独立,又相互衔接,形成整体报告。而一个论点的树立需要充分的论据支撑,论据可能贯穿于整个述职报告的前后,每一个论据从一个侧面来支持论点。因此需要一个熟悉公司全面情况的主笔统稿,避免出现前后矛盾的论点论据。还没有上报“述职报告起草领导小组名单”的企业请尽快上报。

(二)数据填写规范。上年的数据要与上次述职报告中填写的

数据一致,与去年同期对比的数据范围要相同,具有可比性。

(三)上报格式。初稿均以WORD文档形式上报,以便于集团职

能部门修改,终稿以WORD和POWERPOINT二种格式上报,述职时以POWERPOINT幻灯形式讲演。POWERPOINT的制作应以集团VI标识作为底板。企业不得随意增加或减少内容,确因资料欠缺,可以不填写,但要作相应说明。

报告的重点内容和时间要求等详见“XX集司[2002]96号”《关于认真做好2002年KPI考核及中期述职工作的通知》。

 

二、            KPI字典(附后)

    KPI辞典是对述职模版中一些名词、概念的解释,或相关计算公式的界定。是以各名词的第一个字的汉语拼音的第一个字母的顺序进行排列,依次查询。如有不理解或不确定的事项,请咨询集团企管部,联系人:,电话:。

 

 

 

 

                              集团企管部

                          二OO二年六月八日

 

 

 

 

 


 

1. 暗点与亮点

......



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