xx供电有限责任公司政工干部队伍状况的
调 查 报 告
我供电公司2005年实现股份制改革以来，企业各项工作管理，逐步和红河局进行接轨，各项管理及工作标准给干部和员工提出了新的要求，企业实行五项基础管理达标工作开展、党建工作贯标实施以来，广大政工干部队伍的素质和要求，出现了明显的差距，许多政工干部尽管工作很积极，很努力，但工作总感到力不从心，感到工作压力较大，这就说明公司的政工干部队伍必须尽快培养，才能适应工作需要。
一、政工干部队伍的现状
公司政工干部队伍仅函盖工会、党群工作部、总支力、基层4个党支部、团总支及三个团支部，共计28人，其中大专以上学历仅有4人，绝大部份是初、高中学历，文化层次相对偏低，从党群的情况看，仅一个函授专科的主任全面主持办公室的一切工作，下一步的接班人更是欠缺；从工会的情况看，也是如此，仅有一名大学专业出生的领导在支持着，下一步的人选更是欠缺，从基层四个支部看，都是初、高中学历的老同志，又是兼职工作，因此很多党务工作、学习工作、组织管理工作、党建贯标工作，他们感到力不从心，工作压力较大，希望有能力的年青干部接替。但目前有一定文化的基层党员，都是一些公司的专业骨干队伍，不能用来搞党的工作，因此，公司的政工干部显得更为欠缺，培养接班人的工作显得更为重要；从共青团的工作情况，除团总支，有两个中专生以外，各团支部成员都是初、高中学历，由于平时都在各自的工作岗位上努力工作，很少顾及团的组织开展工作，因此，基层团组织的活动及学习就很平淡，仅是到每年“五.四”青年节才搞一次活动，平时的学习力就不足；团总支的成员，也是兼职的有自己的专业工作，没有更多的心思来考虑团的组织建设管理工作；即便团总支有这个心思，其它的团支部由于工作繁忙，也不能很好地支持组织的活动和学习工作；从基层党支部的情况看，最基本学习和教育管理是进行的，但和目前的上级党群工作管理要求是有差距的，一方面，由于文化素质的问题，不能把党的理论结合企业实践，认真组织学习和灌输，也不会结合实践认真的讲解，导致党员学习单一的理论学习化、读书听听化，大家不感兴趣；一方面，由于组织活动的形式单一化，缺少创新，缺泛应有的组织能力和工作能力，许多政策理论的工作不能很好地落到实处；本来工作压力就大，再加上工作是兼职的，很多时候只忙于生产工作，有时对党群工作就不能静下心来认真思考工作，出于上级的工作要求，迫于形式，应付上级工作要求罢了，完成义务工作。
二、必须及时培养若干名政工干部
从我们的政工干部队伍及现实管理情况看，必须培养若干名政工干部队伍。在三到五年内，公司党总支面对的是公司工会、党群工作部主要负责人的人选问题，基层三个党支部的负责人的人选问题，要能适应现在工作的需要，又能熟悉党的组织发展管理工作，就必须从现在开始培养，否则，下一步的工作就很被动，因此，公司党总支必须从现有党员人员中，合理选择具有培养前途的若干同志，选派到党的政工工作中来，让他们从基层开始培养锻炼，逐步培养他们的组织能力和管理能力，同时，要创造一定的机会，让他们加强党务工作的写作能力的培养和锻炼，认真培养党的后备干部政工队伍。
三、公司党、政、工班子要达成共识，合理选派培养政工干部队伍工作
公司党政工班子，要有一种高度负责的态度和人才意识，将基层管理工作中有一定文化的年轻的党员队伍中，选择若干名同志到党的组织中来，合理分担现在兼职书记的工作，在现在的兼职书记的指导下，放手让他们工作，培养他们的工作能力，为下一步的政工干部队伍的选择，预备好必要的政工干部队伍资源。
xx供电有限责任公司 晓沙
二00七年四月三十日
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